FUTURE OF SELLING · JASON LIM
台北主管溝通技巧課程：讓你一開口就有分量
如果區域總部的副總，在你講完第一分鐘後就放下手機、開始做筆記呢？想像你成為會議裡大家等著聽他結論的那位台灣主管。就算你習慣讓成果自己說話、會議全程用英文、而且在座的人職位都比你高，你依然能讓決定照著你的建議走。就像在一場吵雜的會議裡，只用一句話就讓全場安靜下來。
申請主管溝通教練課我們會在一個工作天內，透過 WhatsApp 親自回覆你。
我們的學員已創造八位數以上的成果。
24 歲前已成交 $7M+ 的交易，並兩度從零重新開始。
自 2016 年起，他的活動已觸及亞洲 100,000+ 位創業者。
Stanley Tan：45 位買家。
為什麼要向 Jason Lim 學習？
他親自成交，親自上場。
那 $7M+ 的成交都是他親自談成的，所以你練的是讓高層點頭的說法。
16 歲開始執教。
他從籃球場上開始帶人；氣場也是練出來的：同一段開場，重複到你站上台不再緊繃。
學員交出成果。
學員運用這套方法創造八位數的成果，下方有其中兩位的親身分享。
名師門下出身。
他曾向 Marshall Thurber 與 Tony Robbins 學習，其餘導師列在下方他的介紹中。
為什麼 Future of Selling 是首選的台北主管溝通技巧課程？
實證有效的框架。
P.I.T.C.H. 先講結論和請求，再補細節，讓高層一開始就知道你要什麼。
簡單、按部就班的系統。
一次練一個情境：董事會報告、區域會議，或是向總部爭取預算。
快速見效。
你練的是行事曆上已經排定的那場會議，下次開口就用得上。
以我們的新加坡主管氣場教練（英文）為基礎，針對台北主管的會議情境調整。
主管與創辦人給 Future of Selling 的熱門評價：成功故事與蛻變
“My pitch is still zero. It’s last night’s version, which Jason said is wrong.”
譯文：「我的 Pitch 還停在原點。那是昨晚的版本，而 Jason 說它是錯的。」
“he didn’t script it for me, he just said: “Take what you have and use P.I.T.C.H.””
譯文：「他沒有替我寫好講稿，只說了一句：「就用你手上現有的，套用 P.I.T.C.H.。」」
Stanley Tan，Skystone Asset Management 基金經理。參加課程：Speed of Yes、1Pitch™ Persuasion System、Diamond Consult。
“Honestly, just five minutes with him is worth not hundreds, not thousands—but thousands upon thousands.”
譯文：「說真的，跟他相處短短五分鐘，價值不是幾百、也不是幾千，而是成千上萬。」
Vũ Ngọc Hoa，Enlightenment Education 執行長。
下一次高層會議，不會等你準備好
申請 Future of Selling 主管溝通技巧課程Jason Lim 是誰？
一場金融詐騙奪走了家中的積蓄，Jason Lim 的母親白天在咖啡店工作，晚上到工廠上班。家裡沒有錢補習，也沒有時間上額外的課。14 歲時，他在麥當勞打工，幫忙家計。16 歲時，他成為籃球教練，開始教學。
他 21 歲做了第一份銷售工作，後來成交了超過 $7M 的交易。他創辦了 DreaMaker Ventures 與旗下的旗艦課程 Future of Selling。2020 年，他失去了自己建立起來的成果。他持續教授那項讓他重新站起來的技能。他也向多位知名導師學習：Marshall Thurber（Money & You® 創辦人）、Joel Bauer、Tony Robbins、Chet Holmes 與 Bob Proctor。Skystone Asset Management、Signarama Singapore、Enlightenment Education、Mindreader AI 與 8Yolk Design Studio 的團隊，都曾跟著他學習。
你現在是不是正面臨這些狀況？
準備最充分，發言卻最少。
你的數據最完整，會議上卻是別人的意見被採納。
報告很長，結論很晚。
十張投影片之後才講到請求，高層已經在看下一個議題。
被追問時就卡住。
總部臨時一個問題，你的回答越講越長，分量也越來越輕。
買家花在供應商身上的時間
17%
B2B 買家在評估一項採購時，只有 17% 的時間用在與潛在供應商會面。如果同時比較好幾家供應商，分給任何一位業務代表的時間可能只有 5% 到 6%。
資料來源：Gartner〈Win More B2B Sales Deals〉（2018），引用 Gartner 2017 年數位 B2B 買家調查，n = 750
如果這種情況持續下去，會怎樣？
決定在會議前就開始成形。
多數 B2B 買家偏好自行研究，所以你真正站上會議桌的那幾分鐘，決定了大家怎麼看你的提案。
升遷名單上排在後面。
你的能力沒有變，但每次會議上被記住的都是別人，升遷時你的名字就排在後面。
預算被別的部門拿走。
你的提案很合理，但講得更簡單的部門先拿到了資源。
連下班後都在重想那場會議。
回家路上還在想剛才該怎麼回答，晚餐時心思仍停在會議室。
最後，一場會議就定了你的分量。
下一次區域會議又來了，你帶著同樣的習慣，準備迎接同樣的結果。
為什麼被忽略的建議和卡住的回答，總是一再發生、始終無法根除？
很多台灣主管習慣先鋪陳背景、證明自己做足功課，最後才說出建議。可是高層是先聽結論，再決定要不要聽細節，所以最清楚的人，不一定是最被採納的人。這就像把禮物包了十層包裝紙，對方還沒拆到就失去耐心。
Future of Selling 能怎麼幫上忙
每個合作方案都採用 Jason 的 P.I.T.C.H. 方法，你可以在 Future of Selling 頁面比較三種方案。
把握真正被聽見的那幾分鐘。
買家只把一小部分採購時間花在供應商身上。在少數能見面的時刻先講結論，才會被聽見。
成為大家想聽的那個意見。
在判斷方案是否適合公司時，買家仍想聽賣方的意見。領導魅力，來自在那一刻說得清楚又篤定。
代表台灣的實力發言。
台灣 2025 年出口達 6,407.5 億美元，創歷史新高。當你代表公司面對海外總部或客戶，說話的分量要配得上這份實力。
在台北的國際場合站穩。
台北在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中居亞太第 6 名。國際與會者來到台北時，高階主管要能用英文從容發言。
台灣出口創新高
6,407.5 億美元
台灣 2025 年出口總額達 US$640.75 billion（6,407.5 億美元），創歷史新高，比 2024 年成長 34.9%。
台北在亞太的會議城市排名
第 6 名
在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中，台北位居亞太第 6 名；全球排名第 23 名，上升三名，並居台灣各城市之首。
寧可不找業務的買家
61%
的 B2B 買家偏好整體不需業務代表的購買體驗；但在判斷產品或服務是否符合公司需求這類任務上，買家仍偏好聽取賣方的意見。
資料來源：Gartner 新聞稿，2025 年 6 月 25 日：調查 632 位 B2B 買家，2024 年 8 月至 9 月
好建議總是沒被採納？帶來 Future of Selling。
申請主管溝通教練課我們在哪裡？
- JustCo Minsheng Jianguo, Levels 7-8, No. 2, Sec. 3, Minsheng E. Rd., Zhongshan Dist., Taipei City 104511, Taiwan
- Regus Hung Sheng IFC, 1/F, 2/F & 15/F, No. 170, Section 3, Nanjing East Road, Taipei City 10488, Taiwan
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