Future of Selling · Jason Lim立即申請

FUTURE OF SELLING · JASON LIM

台北客戶開發訓練:給業務與創辦人

如果你寄給海外買家的第一封信,收到的回覆是「好啊,我們聊聊」呢?想像行事曆上多了好幾場不是靠朋友介紹來的會議。就算買家沒聽過你的公司、你用第二語言寫信,對方每天又收到上百封 email,你的訊息依然會被打開、被回覆。就像在一片招牌裡,路人一眼就看到你家那塊。

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我們會在一個工作天內,透過 WhatsApp 親自回覆你。

我們的學員已創造八位數以上的成果。

24 歲前已成交 $7M+ 的交易,並兩度從零重新開始。

自 2016 年起,他的活動已觸及亞洲 100,000+ 位創業者。

Jeffrey Teo:100 天內新增 60+ 位客戶。

為什麼要向 Jason Lim 學習?

他的生意是自己開發來的。

那 $7M+ 的交易,很多是從一封信、一通電話開始的。

16 歲就開始教人。

16 歲在籃球場上當教練,他學會先讓人願意聽,才開始教。

學員做到了。

學員用這套方法創造了八位數的成果,下方兩位的故事就是例子。

向名師學習。

包括 Joel Bauer 與 Tony Robbins,完整名單請見下方他的介紹。

為什麼業務與創辦人找 Future of Selling 做客戶開發?

實證有效的框架。

P.I.T.C.H. 讓第一封訊息有一個讓人想回的理由。

簡單、按部就班的系統。

按部就班:名單、第一封信、後續、第一通電話,一步一步來。

快速見效。

第一堂課寫的信,當天就可以寄出去。

Future of Selling 的客戶開發訓練怎麼進行

  1. 學會銷售的規則。

    買家只回覆跟自己有關的訊息。你會學會找出對方此刻在意的那一件事。

  2. 學會 P.I.T.C.H.,Jason 的招牌方法。

    用 Power、Intent、Teach、Close、Habits 寫出開發信、後續訊息與電話開場。

  3. 學會成交與化解異議的藝術與科學。

    把業務開發技巧用在真實的名單上,每週看回覆率,調整下一批。

開發海外買家的業務給 Future of Selling 的熱門評價:成功故事與蛻變

“Jason pointed out an event that I can partner with. But, crafting a collaboration email is not exactly my strength.”

譯文:「Jason 幫我指出一個可以合作的活動。不過,寫合作邀約信其實不是我的強項。」

“using the research I did with Jason, I crafted a well-written email in 5 minutes!”

譯文:「運用我和 Jason 一起做的研究,我在 5 分鐘內就寫好了一封文筆流暢的 email!」

Wee Jun Wei,Lara-J 董事總經理。參加課程:Diamond Consult、Facebook Ads Mastery。

“Although it was only for a short 2 hours, I've gained a lot of insights on how I should position my business for greater success.”

譯文:「雖然只有短短 2 小時,我卻得到很多洞見,知道該怎麼定位自己的事業,才能更成功。」

Ethan Lin,Mindreader AI 共同創辦人。

查看真實見證

買家每天收到上百封信,讓你的那封被打開

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Jason Lim 是誰?

林建慶(Jason Lim),在台北指導業務寫第一封開發信

Jason Lim 曾是一個極度內向、害怕上台的人。一場金融詐騙讓他家的積蓄化為烏有。2020 年,他也失去了自己一手打造的一切。他靠著學會說出自己工作的價值、讓對方真正聽進去,重新站了起來。他把這項能力打造成 Future of Selling,如今在那裡教授 P.I.T.C.H.。

他的第一個教學角色,是 16 歲時當籃球教練。後來,他成交了超過 $7M 的交易。他師從多位知名導師:Marshall Thurber(Money & You® 創辦人)、Joel Bauer、Tony Robbins、Chet Holmes 與 Bob Proctor。如今,他幫助創辦人贏得成功,同時不失去真正重要的事物。Skystone Asset Management、Signarama Singapore、Enlightenment Education、Mindreader AI 與 8Yolk Design Studio 的領導者,都曾跟著他受訓。

你現在是不是正面臨這些狀況?

寄了一百封,回了兩封。

信寫得很客氣,卻沒有一句讓人想回。

第一句就在介紹自己。

公司名稱、成立年份、產品線,買家看兩行就關掉了。

沒有後續。

第一封沒回,就不知道第二封該寫什麼。

買家花在供應商身上的時間

17%

B2B 買家在評估一項採購時,只有 17% 的時間用在與潛在供應商會面。如果同時比較好幾家供應商,分給任何一位業務代表的時間可能只有 5% 到 6%。

資料來源:Gartner〈Win More B2B Sales Deals〉(2018),引用 Gartner 2017 年數位 B2B 買家調查,n = 750

如果這種情況持續下去,會怎樣?

買家寧可自己找供應商。

多數 B2B 買家偏好自行研究,主動出現的訊息必須一眼看出價值。

名單越買越多,會議沒有變多。

花錢買名單、群發範本,回覆率還是一樣低。

只能等人介紹。

生意全靠轉介紹,一旦介紹斷了,行事曆就空了。

被當成垃圾信。

群發的信被歸到垃圾信件夾,連公司網域都受影響。

最後怕開口。

被拒絕太多次,連陌生開發都不太敢做了。

為什麼開發信寄得越多,回覆反而越少?

多數開發信是從自己開始寫的:我們是誰、我們做什麼、我們有多好。可是買家看信時只想知道一件事:這跟我現在的問題有沒有關係?當第一句沒有回答這件事,後面寫得再好也不會被讀到。這就像在路口發傳單,路人連看都沒看就收進口袋。

Future of Selling 能怎麼幫上忙

每個合作方案都採用 Jason 的 P.I.T.C.H. 方法,你可以在 Future of Selling 頁面比較三種方案。

出現在買家自己研究的時候。

多數買家偏好自己研究。一封切中問題的信,讓你進入他們的名單。

提供買家仍想聽的意見。

買家在判斷方案是否適合公司時,仍想聽賣方的意見。好的開發信,給的正是那一句有用的意見。

把台灣的出口機會變成會議。

台灣 2025 年出口達 6,407.5 億美元,創歷史新高。海外買家在找供應商,第一封信決定你在不在名單上。

把台北的國際活動變成名單。

在 ICCA 2025 年排名中,台北的國際協會會議數居亞太第 6 名。活動前後的 LinkedIn 開發客戶,是約到會議最自然的方式。

台灣出口創新高

6,407.5 億美元

台灣 2025 年出口總額達 US$640.75 billion(6,407.5 億美元),創歷史新高,比 2024 年成長 34.9%。

資料來源:Invest Taiwan,引用財政部資料,2026 年 1 月 13 日

台北在亞太的會議城市排名

第 6 名

在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中,台北位居亞太第 6 名;全球排名第 23 名,上升三名,並居台灣各城市之首。

資料來源:臺北市政府觀光傳播局,2026 年 5 月 22 日(ICCA 資料)

寧可不找業務的買家

61%

的 B2B 買家偏好整體不需業務代表的購買體驗;但在判斷產品或服務是否符合公司需求這類任務上,買家仍偏好聽取賣方的意見。

資料來源:Gartner 新聞稿,2025 年 6 月 25 日:調查 632 位 B2B 買家,2024 年 8 月至 9 月

開發信寄了很多卻沒有回音?帶來 Future of Selling。

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我們在哪裡?

  • JustCo Hung Tai Financial Plaza, Levels 9-10, No. 156, Sec. 3, Minsheng E. Rd., Songshan Dist., Taipei City 105402, Taiwan
  • JustCo JD LUXVIEW, Levels 2-3, No. 28, Wencheng Rd., Beitou Dist., Taipei City 112037, Taiwan

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常見問題

開發信要怎麼寫才會有人回?
短、具體、和對方有關。第一句提到對方公司或產業的一件事,中間一句說明你能解決的問題,最後用一個簡單的問題收尾。
開發信要用中文還是英文?
看買家在哪裡。寫給海外買家,用簡短、淺白的英文,讓對方三秒內看懂重點。
陌生開發電話怎麼開場比較不尷尬?
先說你是誰、為什麼打給他,再問一個和他工作有關的問題。尊重對方的時間,比完美的講稿更重要。
LinkedIn 開發客戶有什麼技巧?
先把個人檔案寫清楚,再和對方的內容互動,最後才送出附上個人化訊息的邀請。一開始就推銷,通常不會有回音。
業務開發技巧裡,要跟進幾次才算夠?
通常要六到十次接觸,分散在信件、電話和社群上,每次都帶一點新的價值。對方明確拒絕時就停下來。