FUTURE OF SELLING · JASON LIM
如果客戶不再要求「再多看一個功能」,而是直接問下一步呢?想像示範結束時,客戶已經在向老闆轉述你的產品。就算產品能做一百件事、會議全程說英文,工程師又常常一開口就停不下來,你的示範依然不會偏離主線。就像導遊帶團,景點再多,也知道哪三個一定要看。
申請 Demo 教練課我們會在一個工作天內,透過 WhatsApp 親自回覆你。
我們的學員已創造八位數以上的成果。
24 歲前已成交 $7M+ 的交易,並兩度從零重新開始。
自 2016 年起,他的活動已觸及亞洲 100,000+ 位創業者。
Jeffrey Teo:100 天內新增 60+ 位客戶。
他親手談成 $7M+ 的交易,知道客戶要看的是自己的問題被解決。
籃球教練從 16 歲做起,他習慣把整套動作拆開來,一段一段練。
學員用這套方法創造了八位數的成果,下方兩位的故事就是例子。
包括 Marshall Thurber 與 Joel Bauer,完整名單請見下方他的介紹。
P.I.T.C.H. 照客戶的問題排順序,不照產品選單排。
分段排練:開場、三個關鍵畫面、收尾,每一段都有明確目的。
下週要做的示範,就是這週排練的內容。
延伸自我們的新加坡 Demo 教練(英文),並依台北團隊向海外客戶示範的情況調整。
“Jason’s presentation technique worked like a charm. My clients responded exactly the way Jason predicted it would be with his unique languaging patterns.”
譯文:「Jason 的簡報技巧效果好得驚人。我的客戶的反應,完全就像 Jason 用他獨特的語言模式所預測的那樣。」
“My clients were so impressed they want me to become their local director of their new company.”
譯文:「我的客戶印象深刻到希望我擔任他們新公司的在地總監。」
Leon Pang,NeurocodeSG 執行長(Brainwise 加盟主)。參加課程:Diamond Consult、Facebook Ads Mastery、Perfect Client System、Trustable Brand。
“I thought all I had to do was scale my business by doing more of the same thing I was already doing. It turns out—I was completely wrong.”
譯文:「我原本以為,只要把現在在做的事做得更多,事業就能擴大。結果,我完全錯了。」
“In just one hour, Jason worked the vital numbers in my business and showed me how I can generate an extra $160,000 by implementing an elegant and easy strategy.”
譯文:「短短一小時內,Jason 就算清楚我事業的關鍵數字,並讓我看到,只要執行一個簡潔又容易的策略,就能多創造 $160,000。」
Saiful Rizal,Math Prodigy 董事總經理。參加課程:Diamond Consult(Private 1-on-1)。

2020 年新冠疫情來襲時,Jason Lim 失去了自己一手打造的一切。他夜裡借住在任何願意收留他的朋友家沙發上,但仍然持續教學。他把那些救了他的演說與成交技巧,打造成 Future of Selling。
從 21 歲開始做銷售,他當時已經成交了超過 $7M 的交易。16 歲時,他在籃球場上開始當教練。如今,他是 DreaMaker Ventures 背後的創辦人與導師。他向多位知名導師學習:Marshall Thurber(Money & You® 創辦人)、Joel Bauer、Tony Robbins、Chet Holmes 與 Bob Proctor。Skystone Asset Management、Signarama Singapore、Enlightenment Education、Mindreader AI 與 8Yolk Design Studio 的創辦人,都曾與他合作。他希望他們在成功的同時,不必放棄生命中重要的人。
從第一個功能點到最後一個,客戶在中間就開始看手機。
被問到技術細節,一講就是二十分鐘,主線不見了。
客戶說「很厲害」,然後就沒有然後。
買家花在供應商身上的時間
17%
B2B 買家在評估一項採購時,只有 17% 的時間用在與潛在供應商會面。如果同時比較好幾家供應商,分給任何一位業務代表的時間可能只有 5% 到 6%。
資料來源:Gartner〈Win More B2B Sales Deals〉(2018),引用 Gartner 2017 年數位 B2B 買家調查,n = 750
多數 B2B 買家偏好自行研究,現場示範要給他們影片裡沒有的東西。
每次被問一個功能,下一次就多加一段,最後沒人看得完。
看示範的是窗口,拍板的是老闆,而窗口轉述不出重點。
客戶開了試用帳號,卻沒有人帶他看到真正的價值。
對手的產品沒有比較好,示範卻比較清楚,所以拿下了訂單。
多數示範是照產品選單排的:從第一個功能開始,一路展示到最後。可是客戶只想知道一件事:這能不能解決我的問題?當示範沒有照這個問題走,功能越多,客戶越分不清重點。這就像帶客人參觀房子,從儲藏室開始介紹。
每個合作方案都採用 Jason 的 P.I.T.C.H. 方法,你可以在 Future of Selling 頁面比較三種方案。
多數買家偏好自己研究。現場示範要回答他們自己的情況,才值得這場會議。
多數 B2B 買家偏好不需業務的購買體驗,但在判斷是否適合時,仍想聽賣方的意見。示範就是那一刻。
台灣 2025 年出口達 6,407.5 億美元,創歷史新高。好產品要讓海外客戶在示範中一眼看懂。
在 ICCA 2025 年排名裡,台北的國際協會會議數名列亞太第 6。展會與研討會上,一場清楚的業務簡報就能換到下一次會面。
台灣出口創新高
6,407.5 億美元
台灣 2025 年出口總額達 US$640.75 billion(6,407.5 億美元),創歷史新高,比 2024 年成長 34.9%。
台北在亞太的會議城市排名
第 6 名
在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中,台北位居亞太第 6 名;全球排名第 23 名,上升三名,並居台灣各城市之首。
寧可不找業務的買家
61%
的 B2B 買家偏好整體不需業務代表的購買體驗;但在判斷產品或服務是否符合公司需求這類任務上,買家仍偏好聽取賣方的意見。
資料來源:Gartner 新聞稿,2025 年 6 月 25 日:調查 632 位 B2B 買家,2024 年 8 月至 9 月
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