FUTURE OF SELLING · JASON LIM
台北銷售簡報訓練：給業務團隊
如果客戶不管見到你團隊裡的哪一位，聽到的都是同一個清楚的故事呢？想像每一場提案結束時，客戶都主動問下一步。就算團隊裡有業務也有工程師、客戶分布在好幾個國家，簡報又是英文，你們依然講得一致。就像一支合唱團，每個人聲音不同，唱的卻是同一首歌。
申請團隊簡報訓練我們會在一個工作天內，透過 WhatsApp 親自回覆你。
我們的學員已創造八位數以上的成果。
24 歲前已成交 $7M+ 的交易，並兩度從零重新開始。
自 2016 年起，他的活動已觸及亞洲 100,000+ 位創業者。
Jeffrey Teo：100 天內新增 60+ 位客戶。
為什麼要向 Jason Lim 學習？
他在客戶面前簡報過無數次。
那 $7M+ 的成交，大多是在一場場簡報之後談成的。
16 歲就開始帶隊。
16 歲當籃球教練時，他學會讓整隊照同一套戰術打。
學員的團隊有成果。
學員用這套方法創造了八位數的成果，下方兩位的故事就是例子。
師承名師。
包括 Marshall Thurber 與 Chet Holmes，完整名單請見下方他的介紹。
為什麼業務團隊選擇 Future of Selling 的銷售簡報訓練？
實證有效的框架。
P.I.T.C.H. 給整個團隊一套共同的簡報順序。
簡單、按部就班的系統。
一次訓練一個環節，每個環節都用真實的客戶案子練。
快速見效。
這週訓練的內容，下週的客戶提案就能用。
以我們的新加坡業務提案訓練（英文）為基礎，針對台北業務團隊的海外提案調整。
向海外客戶提案的團隊給 Future of Selling 的熱門評價：成功故事與蛻變
“My pitch is still zero. It’s last night’s version, which Jason said is wrong.”
譯文：「我的 Pitch 還停在原點。那是昨晚的版本，而 Jason 說它是錯的。」
“Then, when it came to my turn—in that one minute pitch in the chambers—it went out.”
譯文：「後來輪到我上場，就在商會（chambers）那場一分鐘的 Pitch 裡，我把它講了出去。」
Stanley Tan，Skystone Asset Management 基金經理。參加課程：Speed of Yes、1Pitch™ Persuasion System、Diamond Consult。
“We are very impressed with your presentation and your in depth knowledge on how we can position ourselves to have customers focused marketing.”
譯文：「你的簡報，以及你對我們該如何定位、做到以客戶為中心的行銷所展現的深入見解，讓我們印象非常深刻。」
Kris Ang，Signarama Singapore 區域加盟主（Master Franchisee）。
客戶比較的不只是產品，還有你們的提案
申請 Future of Selling 團隊簡報訓練Jason Lim 是誰？
Jason Lim 的第一位學生，是來自馬來西亞的 Jane。她當時付不出房租，準備回老家。照著他教的方法去做之後，她連續三個月成為公司前 10 名的業績高手。她也第一次在農曆新年寄禮物回家。他說，那一刻點燃了一股超越金錢的熱情。
他創立 Future of Selling、創造 P.I.T.C.H.，是為了讓更多創辦人得到同樣的成果。16 歲時，他在籃球場上開始教學。學會銷售之後，他成交了超過 $7M 的交易。他師從多位知名導師：Marshall Thurber（Money & You® 創辦人）、Joel Bauer、Tony Robbins、Chet Holmes 與 Bob Proctor。來自 Skystone Asset Management、Signarama Singapore、Enlightenment Education、Mindreader AI 與 8Yolk Design Studio 的人，都曾跟著他受訓。
你現在是不是正面臨這些狀況？
每位業務一個版本。
同一個產品，五位業務講成五種樣子。
提案結束沒有下一步。
客戶說「我們內部討論一下」，然後就沒有消息。
工程師一上台就太細。
技術同事講得很深，客戶的決策者卻聽不懂。
買家花在供應商身上的時間
17%
B2B 買家在評估一項採購時，只有 17% 的時間用在與潛在供應商會面。如果同時比較好幾家供應商，分給任何一位業務代表的時間可能只有 5% 到 6%。
資料來源：Gartner〈Win More B2B Sales Deals〉（2018），引用 Gartner 2017 年數位 B2B 買家調查，n = 750
如果這種情況持續下去，會怎樣？
客戶已經先研究過了。
多數 B2B 買家偏好自行研究，提案時要講他們還不知道的事。
贏面靠個人。
只有一兩位資深業務提案得好，其他人的成交率一直上不來。
新人要摸索好幾個月。
沒有共同的方法，新進業務只能自己看、自己猜。
客戶覺得你們很亂。
不同的人講不同的話，客戶開始懷疑你們能不能交付。
輸給講得更清楚的對手。
產品差不多，對手的提案更有條理，客戶就選了他們。
為什麼團隊的提案各有各的樣子，成交率也高高低低？
多數團隊的簡報，是每個人從前輩那裡複製一份，再照自己的習慣改。久了以後，同一家公司有十種講法，客戶也聽到十種公司。問題不在誰講得好，而在團隊沒有一套共同的順序。這就像一家餐廳每位廚師都照自己的食譜做招牌菜，客人每次吃到的都不一樣。
Future of Selling 能怎麼幫上忙
每個合作方案都採用 Jason 的 P.I.T.C.H. 方法，你可以在 Future of Selling 頁面比較三種方案。
讓每一場提案都值得客戶的時間。
多數買家偏好自己研究。團隊提案時直接講客戶還不知道的，才能換到下一步。
讓每位業務都說得出「為什麼適合」。
買家在判斷方案是否適合公司時，仍想聽賣方的意見。商業簡報課程的重點，就是讓全隊都答得好這一題。
以台灣的出口實力提案。
台灣 2025 年出口達 6,407.5 億美元，創歷史新高。海外客戶越多，團隊越需要一致的說法。
在台北接待海外客戶時準備好。
台北的國際協會會議數，在 ICCA 2025 年排名中居亞太第 6 名。海外客戶來訪時，接待的每一位同事都該講同一個故事。
台灣出口創新高
6,407.5 億美元
台灣 2025 年出口總額達 US$640.75 billion（6,407.5 億美元），創歷史新高，比 2024 年成長 34.9%。
台北在亞太的會議城市排名
第 6 名
在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中，台北位居亞太第 6 名；全球排名第 23 名，上升三名，並居台灣各城市之首。
寧可不找業務的買家
61%
的 B2B 買家偏好整體不需業務代表的購買體驗；但在判斷產品或服務是否符合公司需求這類任務上，買家仍偏好聽取賣方的意見。
資料來源：Gartner 新聞稿，2025 年 6 月 25 日：調查 632 位 B2B 買家，2024 年 8 月至 9 月
團隊提案總是各說各話？帶來 Future of Selling。
預約團隊提案訓練我們在哪裡？
- WeWork 97 Songren Lu, No. 97 & 101, Songren Road, Xinyi District, Taipei, Taiwan
- THE COLLECTIVE Taipei Dome International Center, Levels 14-15, No. 525, Sec. 4, Zhongxiao E. Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110055, Taiwan
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