FUTURE OF SELLING · JASON LIM
如果新加坡的基金在第一通電話後,就開口跟你要資料室的權限呢?想像你成為海外投資人口耳相傳的那位台灣創辦人。就算你的英文還有點生硬、技術很複雜、這一輪要募多少也還沒講清楚,你依然能把這一輪講到投資人想像得出未來的樣子。就像把一份技術規格書,換成一支電影預告片。
申請 Pitch 教練課我們會在一個工作天內,透過 WhatsApp 親自回覆你。
我們的學員已創造八位數以上的成果。
24 歲前已成交 $7M+ 的交易,並兩度從零重新開始。
自 2016 年起,他的活動已觸及亞洲 100,000+ 位創業者。
Jeffrey Teo:100 天內新增 60+ 位客戶。
那 $7M+ 的成交都是他親手談下來的,所以你的 Pitch 是為了贏得海外投資人的第二次會面而打造。
他帶人靠的是反覆練習;用英文 Pitch 也一樣,排練到講起來自然為止。
學員運用這套方法創造了八位數的成果,下方有其中兩位的故事。
其中包括 Tony Robbins 與 Bob Proctor,完整名單在下方他的介紹裡。
P.I.T.C.H. 把複雜的技術,變成投資人能轉述給合夥人的故事。
每一步都建立在前一步之上,而且你會先用自己的 Pitch 練熟,再進入下一步。
你練的是下一位要見的投資人那場 Pitch,新版本馬上就能實戰檢驗。
這套投資人 Pitch 教練(英文)的方法,已針對台北的情境調整。
投資人做決定的方式和買家一樣。你會學會他們的判斷順序,並讓 Pitch 照著走。
把 Power、Intent、Teach、Close、Habits 套用在用英文講述的深科技故事上。
把市場規模、估值與競爭這些投資人問答反覆排練,直到你的回答簡短又有自信。
要向客戶而不是投資人簡報?請看台北簡報課程。要先把投影片整理好?請看台北 Pitch Deck 輔導。
“especially the templates and trigger lists of what to say when you’re speaking to different types of audiences. It made everything more practical and immediately usable.”
譯文:「尤其是那些範本和觸發清單,告訴你面對不同類型的聽眾時該說什麼。這讓一切都更實用,馬上就能派上用場。」
“I became more mindful of who I’m speaking to and how I communicate.”
譯文:「我變得更留意自己在對誰說話,以及自己怎麼溝通。」
Tan Shi Liang,Legendary Fisherman 負責人。參加課程:Speed of Yes、1Pitch™ Persuasion System。
“Jason pointed out an event that I can partner with. But, crafting a collaboration email is not exactly my strength.”
譯文:「Jason 幫我指出一個可以合作的活動。不過,寫合作邀約信其實不是我的強項。」
“Plus, within 10 minutes I received a favourable reply from the recipient!”
譯文:「而且,10 分鐘內我就收到對方的正面回覆!」
Wee Jun Wei,Lara-J 董事總經理。參加課程:Diamond Consult、Facebook Ads Mastery。

29 歲時,Jason Lim 獲 Summit Capital 委任,展開亞洲巡迴演講:吉隆坡、檳城、新山、曼谷、河內與胡志明市。2018 年,Freedom Asia 巡迴讓他站上舞台,教創辦人如何成交。他曾經很害怕那樣的場合。
21 歲進入銷售這一行後,他成交了超過 $7M 的交易。他是 DreaMaker Ventures 旗下 Future of Selling 的創辦人,也是 P.I.T.C.H. 的創造者。16 歲時,他就已經開始當籃球教練。他向多位知名導師學到這門功夫:Marshall Thurber(Money & You® 創辦人)、Joel Bauer、Tony Robbins、Chet Holmes 與 Bob Proctor。他的客戶包括 Skystone Asset Management、Signarama Singapore、Enlightenment Education、Mindreader AI 與 8Yolk Design Studio。
投資人想先聽機會在哪裡,再聽工程細節。
這一輪要募多少講不清楚,投資人就想像不出下一個里程碑。
市場規模、海外市場策略和競爭的問題,答了一大段,而不是一句話。
買家花在供應商身上的時間
17%
B2B 買家在評估一項採購時,只有 17% 的時間用在與潛在供應商會面。如果同時比較好幾家供應商,分給任何一位業務代表的時間可能只有 5% 到 6%。
資料來源:Gartner〈Win More B2B Sales Deals〉(2018),引用 Gartner 2017 年數位 B2B 買家調查,n = 750
多數買家偏好透過數位管道自行研究,所以一場東拉西扯的 Pitch,浪費的就是你好不容易爭取到的會面。
海外基金客氣地說不,而你在等下一個引薦的同時,資金跑道越來越短。
你加進更多技術深度,投資人還是問:「這能做多大?」
和美國、新加坡基金的視訊會議佔滿了晚上,募資拖得越久,家人越少看到你。
需要的資金比預期更晚到位,每一場海外會議都變成了截止期限。
很多台北創辦人先講技術、最後才講市場。可是海外投資人是看機會做決定的,金額一旦保守或模糊,他們就想像不出結果。這就像邀請大家來派對,卻沒說是哪一天。
每個合作方案都採用 Jason 的 P.I.T.C.H. 方法,你可以在 Future of Selling 頁面比較三種方案。
投資人會議得來不易。一份清楚的募資簡報,才換得到後續的電話。
投資人想知道你是否符合他們的投資主軸。好的投資人簡報,一開始就回答這件事。
台灣 2025 年出口達 6,407.5 億美元,比 2024 年成長 34.9%。把技術故事整理好,讓海外投資人用淺白的英文就能看懂市場和產品。
把這一輪整理成明確的金額、里程碑與資金用途,讓海外投資人看得出自己在支持什麼。
台灣出口創新高
6,407.5 億美元
台灣 2025 年出口總額達 US$640.75 billion(6,407.5 億美元),創歷史新高,比 2024 年成長 34.9%。
台北在亞太的會議城市排名
第 6 名
在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中,台北位居亞太第 6 名;全球排名第 23 名,上升三名,並居台灣各城市之首。
寧可不找業務的買家
61%
的 B2B 買家偏好整體不需業務代表的購買體驗;但在判斷產品或服務是否符合公司需求這類任務上,買家仍偏好聽取賣方的意見。
資料來源:Gartner 新聞稿,2025 年 6 月 25 日:調查 632 位 B2B 買家,2024 年 8 月至 9 月
地圖資料 © OpenStreetMap 貢獻者。查看較大的地圖
告訴我們這一輪要募多少、接下來要見哪些投資人,以及下一場 Pitch 的日期。在 Future of Selling 頁面提出申請,我們會在一個工作天內透過 WhatsApp 親自回覆。