Future of Selling · Jason Lim立即申請

FUTURE OF SELLING · JASON LIM

台北銷售話術教練:給創辦人與 B2B 業務

如果買家聽完你兩分鐘的介紹,就說「我們約時間細談」呢?想像你在展會走道上,被別人指名要找。就算你的方案很複雜、英文是第二語言,而且只有兩分鐘,你的介紹依然打得中對方。就像一句好的廣告台詞,聽一次就忘不掉。

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我們會在一個工作天內,透過 WhatsApp 親自回覆你。

我們的學員已創造八位數以上的成果。

24 歲前已成交 $7M+ 的交易,並兩度從零重新開始。

自 2016 年起,他的活動已觸及亞洲 100,000+ 位創業者。

Stanley Tan:45 位買家。

為什麼要向 Jason Lim 學習?

每一句都是他親口試過的。

那 $7M+ 的交易是他自己談的,所以教的話都在真實客戶面前用過。

16 歲就當教練。

從 16 歲在籃球場上執教開始,他就知道一句話要練到不用想就說得出來。

學員的成果。

學員用這套方法創造了八位數的成果,下方兩位就是例子。

受教於名師。

包括 Joel Bauer 與 Bob Proctor,完整名單請見下方他的介紹。

為什麼 B2B 業務找 Future of Selling 練銷售話術?

實證有效的框架。

P.I.T.C.H. 把你的介紹排成:對方的問題、你的解法、證據、下一步。

簡單、按部就班的系統。

一次只練一段,從開場第一句開始,直到每一段都順口。

快速見效。

練的就是你明天要對客戶說的那兩分鐘。

Future of Selling 的銷售話術教練怎麼進行

  1. 學會銷售的規則。

    買家在前三十秒就決定要不要聽下去。你會學會用對方的問題開場。

  2. 學會 P.I.T.C.H.,Jason 的招牌方法。

    用 Power、Intent、Teach、Close、Habits 寫出兩分鐘的介紹,以及一個清楚的請求。

  3. 學會成交與化解異議的藝術與科學。

    把業務話術練到自然,再演練買家最常問的三個問題。

向海外買家提案的業務給 Future of Selling 的熱門評價:成功故事與蛻變

“Your script really worked like magic!”

譯文:「你的腳本真的像魔法一樣有效!」

Javier Wong,Lifetutors Singapore 執行長。參加課程:Facebook Ads Mastery、Perfect Client System、Trustable Brand、SpeakerFEAR、HighTicket Authority。

“Life was just moving along, and I wanted to see what I could get out of it.”

譯文:「生活就這樣一天天過去,我想看看自己還能從中得到什麼。」

“especially the templates and trigger lists of what to say when you’re speaking to different types of audiences. It made everything more practical and immediately usable.”

譯文:「尤其是那些範本和觸發清單,告訴你面對不同類型的聽眾時該說什麼。這讓一切都更實用,馬上就能派上用場。」

Tan Shi Liang,Legendary Fisherman 負責人。參加課程:Speed of Yes、1Pitch™ Persuasion System。

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你只有兩分鐘,讓它算數

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Jason Lim 是誰?

林建慶(Jason Lim),在台北指導業務練習兩分鐘介紹

Jason Lim 是 DreaMaker Ventures 的創辦人,也創辦了旗下的旗艦課程 Future of Selling。這套課程是為需要 Pitch、上台簡報、談判與成交的創辦人而設計。16 歲時,他以籃球教練的身分開始教學。21 歲時,他踏入銷售這一行。他成交了超過 $7M 的交易。

2016 年起,亞洲各地的創辦人都曾向他學習。2020 年失去一切之後,他用如今所教的同一套技能,重建了自己的人生。2017 年,他擔任 Young Leaders Achievers Academy 的會長(President)。之後,他向多位知名導師學習:Marshall Thurber(Money & You® 創辦人)、Joel Bauer、Tony Robbins、Chet Holmes 與 Bob Proctor。Skystone Asset Management、Signarama Singapore、Enlightenment Education、Mindreader AI 與 8Yolk Design Studio 的創辦人與領導者,都曾跟著他受訓。

你現在是不是正面臨這些狀況?

一開口就講公司歷史。

成立年份、工廠規模、客戶名單,買家還不知道這跟他有什麼關係。

講完沒有請求。

介紹結束在「有問題歡迎問我」,而不是一個具體的下一步。

每次講都不一樣。

今天講得好,明天講得亂,自己也說不出差在哪裡。

買家花在供應商身上的時間

17%

B2B 買家在評估一項採購時,只有 17% 的時間用在與潛在供應商會面。如果同時比較好幾家供應商,分給任何一位業務代表的時間可能只有 5% 到 6%。

資料來源:Gartner〈Win More B2B Sales Deals〉(2018),引用 Gartner 2017 年數位 B2B 買家調查,n = 750

如果這種情況持續下去,會怎樣?

買家已經先查過你。

多數 B2B 買家偏好自行研究,見面時的那兩分鐘,要講他們查不到的東西。

展會名片收了一疊,卻沒有下文。

對方客氣地收下名片,回去後就忘了你是誰。

被當成第三家報價。

講不出差異,買家只好拿你去比價。

團隊各說各話。

每位業務的介紹都不同,公司的形象也跟著模糊。

錯過的機會看不見。

沒有回音的那些客戶,你永遠不知道是哪一句讓他們轉身。

為什麼介紹講得很完整,買家卻沒有往下聊?

多數人的介紹是從自己開始:公司是誰、做了什麼、有多厲害。可是買家聽的時候只想著一件事:這跟我有關嗎?當前三十秒沒有回答這個問題,後面講得再好,他也已經在想下一個攤位。這就像打電話推銷時先念完公司簡介,對方早就掛了。

Future of Selling 能怎麼幫上忙

每個合作方案都採用 Jason 的 P.I.T.C.H. 方法,你可以在 Future of Selling 頁面比較三種方案。

把見面的時間花在刀口上。

多數買家偏好自己研究。見面時省略他們查得到的,直接講他們查不到的。

在買家需要意見時說中重點。

買家在判斷方案是否適合公司時,仍想聽賣方的意見。好的推銷技巧,就是把「為什麼適合你」說得簡單。

替台灣製造講出差異。

台灣 2025 年出口達 6,407.5 億美元,創歷史新高。競爭者越多,越需要一句讓人記住的話。

在台北的國際場合派上用場。

台北的國際協會會議數,在 ICCA 2025 年排名中居亞太第 6 名。展會與研討會的走道上,兩分鐘就決定一個機會。

台灣出口創新高

6,407.5 億美元

台灣 2025 年出口總額達 US$640.75 billion(6,407.5 億美元),創歷史新高,比 2024 年成長 34.9%。

資料來源:Invest Taiwan,引用財政部資料,2026 年 1 月 13 日

台北在亞太的會議城市排名

第 6 名

在 ICCA 2025 年國際協會會議排名中,台北位居亞太第 6 名;全球排名第 23 名,上升三名,並居台灣各城市之首。

資料來源:臺北市政府觀光傳播局,2026 年 5 月 22 日(ICCA 資料)

寧可不找業務的買家

61%

的 B2B 買家偏好整體不需業務代表的購買體驗;但在判斷產品或服務是否符合公司需求這類任務上,買家仍偏好聽取賣方的意見。

資料來源:Gartner 新聞稿,2025 年 6 月 25 日:調查 632 位 B2B 買家,2024 年 8 月至 9 月

買家聽完介紹就沒有下文?帶來 Future of Selling。

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我們在哪裡?

  • JustCo Dian Shih, Levels 13-20, No. 206, Sec. 1, Keelung Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110058, Taiwan
  • THE COLLECTIVE Taipei Dome International Center, Levels 14-15, No. 525, Sec. 4, Zhongxiao E. Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110055, Taiwan

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常見問題

兩分鐘的銷售話術要包含什麼?
客戶的問題、它的代價、你的解法、一個證據,以及一個清楚的請求。順序很重要,先講客戶,再講自己。
推銷技巧和業務話術有什麼不同?
推銷技巧常著重說服;好的業務話術是一段你帶領的對話,讓客戶先說出問題,再聽你的建議。客戶聽得出來哪一種是背出來的。
展會上的銷售話術要怎麼準備?
準備一句三十秒的開場,點出參觀者可能遇到的問題,再用一個問題邀請對方說話。最後約好會後的下一步,而不是只交換名片。
用英文介紹產品,銷售話術技巧有什麼不同?
句子更短、先講結果、少用形容詞。多數海外買家也是用第二語言聽,簡單清楚的英文反而更有說服力。
報價要在話術的哪個位置提出?
等客戶說出問題的代價之後再提。一句話講完價格,然後停下來,讓對方回應。急著解釋,反而會讓合理的價格聽起來沒把握。